随着媒体融合的深入，广播这一老牌媒体同样面临着机遇与挑战并存的局面。除了传统的调频收听外，广播与广播人也在积极拥抱着新媒体和新技术。让我们走近转型中的广播人——海阳，看他是如何从设计师到媒体人，创新升级积累大量“忠粉”，把“海阳”品牌做强做大的！

我是一个理科生，学习了8年的园林设计，在我的知识体系中更多的逻辑思维是如何满足甲方的规划需求，如何让我的设计作品节约成本、因地制宜取得最佳效果。对于一个园林设计师而言，设计作品的美观性、实用性、合理性等综合因素都是设计中要同时思考的问题。一个园林设计作品要同时满足园林设计本身的艺术审美，甲方的诉求，而这一切均要建立在严密的逻辑体系和概预算标准中，从而完成一个无论从哪个纬度都能得到高分的设计作品。

从园林设计师到节目主持人，我自惭形秽，没有进行过发声训练，不懂得科学地吐字归音。作为媒体人，我只能更多地运用设计师的思维来构建媒体产品：节目说给谁听？竞品分析是何结论？节目的最大卖点是什么？受众为什么要选择我的节目？……当把这一系列设计之初的问题一一解决之后，一个趋于合理的节目产品也就会逐渐清晰。

新媒体大潮席卷而来，大有终结传统媒体之意。而我认为，传统媒体如果有新的创新模式即为新媒体，新媒体如果依然按照传统思维运营仍为传统媒体。当各种技术没有了门槛的时候，内容依然是最为抢手的硬通货。

让听众变为用户是广播转型的关键，其根本是以线上内容作为入口，将听众纳入互联网平台之中，通过多样化的广播线上与互联网平台的互动增强听众的粉丝属性，加强其品牌黏性，使其自觉自愿地使用相关产品并参与各种互动。执行层面可分为两个步骤：第一，向听众提供多样化服务，满足其多样化需求，将其转化至互联网平台；第二，使听众变为粉丝，加强其新媒体互动并将其转化至线下活动中。

《海阳现场秀》的







































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