有心人目标服务工程的实施,有效地把竞争机制引入工作中,打破干多干少一个样,干好干坏一个样的大锅饭模式,使全镇各项工作走上规范有序的运行轨道,也得到全镇广大群众的普遍好评

胶东在线网4月27日讯(通讯员 李进贤 马占胜)如何适应新形势的需要抓好干部管理,最大限度地调动干部的积极性,是当前农村工作面临的重要课题海阳市郭城镇党委政府围绕转变干部作风,提高工作效率,在全镇干部中实行了“有心人目标服务工程”,取得好效果

这个镇根据村不同情况,合理搭配,把72个村分为30个责任点,设岗定责,全体干部竞争上岗,确定30名干部具体负责,形成自上而下,一级抓一级、自下而上,一级对一级负责的目标责任链在工作考核上,实行“月查、季评、年考”海阳市15天天气预报的考核模式,变年终印象考核为日积月累考核,由党委政府统一印制《干部工作日志》,人手一册,主要包括岗位职责要求、年度目标规划、季度工作安排,每月工作规划、措施及成效等,由干部如实记录,每月抽查,一月一检查、一季一评比、一年一考核,并实行单项工作考核制,做到每一项工作有部署、有检查、有落实

这项工程从细化责任入手,通过一套完整的目标服务机制,使每一个干部做开展农村工作的“有心人”,用诚心和真情架起干群沟通的桥梁,解开农村工作难的“死结”在干部考核管理上,走出了一条设岗定责、以岗择人、管理规范、考核科学的新路